定番ですが、全くいい本です。（2008-12-03）

今更、何を言うまでもなく、良い本です。
人を動かすといって、相手のやる気を潰してしまう人は、どうでしょうか、、
手法に頼れば、騙された相手は分かるし、
恫喝、脅迫は、受けた方はネガティブな気持ちにしかならないので・・
本書は、若い人、素直になれる人には、参考になるでしょう。

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すばらしい（2008-11-09）

・重要感を持たせる
・笑顔を忘れない
・名前を覚える
・聞き手にまわる
・関心のありかを見ぬく
・心からほめる
・議論をさける
・誤りを指摘しない
・誤りを認める
・“イエス”と答えられる問題を選ぶ
・しゃべらせる
・思いつかせる
・美しい心情に呼びかける
・対抗意識を刺激する
・遠まわしに注意を与える
・自分のあやまちを話す

ここに列挙したことはあたりまえのことだと思うかもしれない。
しかし、それをもう一度思い起こさせられたということでとても意味があった。
人生の基本を復習させられた気がする。

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仕事や人間関係の基本だと思う（2008-11-05）

1937年初版以来世界的に売れ続けている自己啓発の原点とも言われる本です。

新書に目が奪われがちになっていたので、本当に良い本を求めていろいろな本を物色していたのですが、たまたまの本に出会いました。

「人を非難しない」、「まず褒める」などその内容がとても説得力にあふれ読み手の心に響くような共感を感じました。特に自営をしている自分にとっては貴重な機会を与えてくれました。

あまり最高評価をつけることは無いのですが、文句なくお薦めの一冊だと思います。

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最高峰（2008-10-07）

内容については他のレビュアーが指摘する通り。
この系統の本としては最高峰であり、不朽の名作。

自己啓発系・心理系・コミュニケーション系・営業系・・・等々の本を闇雲に１００冊読むよりも、この本１冊だけを繰り返し読むほうがはるかに有益です。その手の本を腐るほど読んできた私が保証します。絶対のオススメ本です。

価値最大化の原理原則（2008-09-23）

組織（や家庭）が、価値を最大化するためには、組織を構成する人が人を動かさなければなりません。むしろ、動いてもらわなければなりません。どうすれば、人に動いてもらえるのか、本書は人間の本質（自己実現の欲求）をとらえています。効果的にレビューを行うために、できるだけ多くの有識者に動いてもらいたいプロマネは必読です。ドキュメント・レビュー!!要求仕様書・設計書のレビュー実践と